INQA
Was ist die Initiative Neue Qualität der Arbeit?
Die „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA) ist ein Förderprogramm des Bundes für kleine und mittlere Unternehmen bis 249 Mitarbeitende.
INQA-Coaching konzentriert sich weitgehend auf Themen der digitalen Transformation, um Unternehmen bei der Anpassung an die sich stetig verändernde Arbeitswelt zu unterstützen. Dabei ist der Begriff „digitale Transformation“ sehr weit gefasst.
Ein INQA-Projekt wird vom Bund mit bis zu 11.520 Euro gefördert.
Als zertifizierter INQA-Coach unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation sowie der Fachkräftesicherung. Im INQA-Projekt werden die Mitarbeiter:innen bei der Gestaltung von Anfang an eingebunden. Dies führt zu einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Dein Mehrwert bei einem INQA-Projekt mit mir: Meine persönliche IT-Expertise!
In einem agilen Projekt werden die Mitarbeitenden von Anfang an mit einbezogen, was die Akzeptanz im Veränderungsprozess steigert. Gleichzeitig werden die Kompetenzen der Mitarbeitenden im Umgang mit neuen Technologien, digitalen Prozessen und innovativen Arbeitsmethoden gestärkt. Dieser Fokus ermöglicht es Unternehmen, sich zukunftsorientiert aufzustellen und den Anforderungen der digitalen Ära gerecht zu werden.
Wer kann INQA-Coaching nutzen?
Für KMUs im digitalen Wandel!
- Unternehmensform: das Unternehmen ist rechtlich selbstständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig.
- Sitz und Arbeitsstätte: beide liegen in Deutschland (im Bundesland der INQA-Beratungsstelle oder in einem angrenzenden Bundesland).
- Beschäftigtenzahl: das Unternehmen hat mindestens eine:n Beschäftigte:n in Vollzeit, sozialversicherungspflichtig (im letzten Geschäftsjahr vor Beginn der Beratung sowie während des INQA-Coachings) sowie insgesamt weniger als 250 Beschäftigte (gemessen in Jahresarbeitseinheiten).
- Umsatz: das Unternehmen hat einen Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio. Euro bzw. eine Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Mio. Euro.
- Gründungsjahr: das Unternehmen besteht seit mindestens 2 Jahren am Markt oder bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als 5 Jahre zurück (bei Scheckvergabe).
Beispiele:
- Kompetenzen der Mitarbeitenden im digitalen Wandel stärken.
- Wissen im Unternehmen digitalisieren.
- Einführung von KI beleuchten.
- Vom Internet und dessen Möglichkeiten profitieren.
- Mitarbeitende in Veränderungsprozesse einbinden.
- In großer Höhe: Einsatz von Drohnen zur Begutachtung.
- Einführung von Virtual-Reality-Brillen.
- Führungskonzepte reflektieren.
- Familie und Beruf vereinbaren.
- Neue Bürokonzepte und Prozesse.
- Und vieles mehr!