Persönlichkeits System Interaktion
Was ist PSI?
Die PSI Theorie ist eine Persönlichkeitstheorie, die alle Theorien zur Persönlichkeit zusammenfasst und erklärt. Sie wurde von Professor Julius Kuhl entwickelt und verfolgt einen neurobiologischen Ansatz. Die PSI Theorie wird von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen untermauert und es fließt bestehendes Wissen um Persönlichkeit und Motivation in die Theorie mit ein. Es ist die aktuell beste Theorie zu Persönlichkeit, Motivation und Handlungsenergie. Die PSI Theorie geht davon aus, dass unser Gehirn vier „Arbeitszustände“ aufweist: Den Verstand, die Objekterkennung, die Verhaltenssteuerung und das Selbst. Zusätzlich zu den vier Zuständen, werden noch vier verschiedene Motive (Beziehungsmotiv, Leistungsmotiv, Machtmotiv, Freiheitsmotiv) betrachtet, aus denen heraus wir agieren. Unbewusste Motive macht die PSI-Potenzialanalyse sichtbar. Insbesondere der Vergleich der bewussten und unbewussten Motivlagen macht PSI so spannend. Die PSI Theorie hat, wie das Züricher Ressourcen Modell (ZRM®), einen neurobiologischen Ansatz und wird durch die neusten Erkenntnisse der Neurowissenschaften stark untermauert.
PSI: Deine Potenziale herausfiltern
Du erhältst einen umfangreichen Fragebogen, welchen Du online ausfüllen kannst. Hier beantwortest Du Fragen und bewertest Bilder. Dies dauert etwa 2 Stunden. Die Ergebnisse dieser PSI Potenzialanalyse bilden einen guten Ausgangspunkt für Coaching und Beratung und sind an sich schon sehr erhellend. Beim Coaching können wir damit gemeinsam passgenau gute und sinnvolle Entwicklungswege finden, die Deine Kompetenzen und Potenziale stärken und erweitern. Beispielsweise ob ein Selbstmanagementtraining mit ZRM®, Achtsamkeitsübungen oder Meditation, sportliche Aktivitäten oder die Konfrontation mit Misserfolgen für die Klienten:innen hilfreich sein können. Manche Menschen brauchen nach dem Feedbackgespräch der Ergebnisse der PSI Potenzialanalyse keine weitere Beratung mehr. Sie verstehen sich plötzlich viel besser und das ist oft schon ausreichend, um die eigenen Themen besser angehen zu können.
Meine PSI-Grundkurse sind vom Institut für Motivation und Persönlichkeitsentwicklung (IMPART) anerkannt. Mit dem Grundkurs erhälst Du eine Lizenz zur Nutzung der Tests zu den Selbststeuerungskompetenzen (SSI und HAKEMP). Auf den Grundkurs aufbauend, kannst Du einen PSI-Diagnostikkurs besuchen. Er ist Bestandteil der 2-stufigen Ausbildung zum PSI-Kompetenzberater. Der PSI-Grundkurs ist der 1. Baustein in der Ausbildung zum PSI-Kompetenzberater: in Auf den Grundkurs aufbauend, kannst Du einen PSI-Diagnostikkurs besuchen, wen du diesen Ausbildungsweg weiter gehen magst. Vielleicht für Dich noch wichtig zu wissen: PSI ist eine ressourcenorientierte Sache. Es geht darum Stärken und Potenziale von Menschen zu finden und dann auch zu schauen: Sind sie in einem guten Kontext unterwegs. Hier kommt dieses „Pinguin-Prinzip“ ins Spiel: Wenn Du ein Pinguin bist und in der Wüste lebst, machen auch 7 Jahre Psychotherapie aus Dir keine Giraffe! Inhalt des Grundkurses:
- inführung in die PSI-Theorie
- Die 4 Räume des Gehirns
- Die Denkweise der PSI-Theorie
- Die sieben Ebenen der Persönlichkeit
- Die 4 Motive
- Die Selbststeuerungskompetenzen
- Selbstmanagement: Die Fähigkeit die Räume zu Wechseln
- Praktische Umsetzung in der Beratung
Bei Alltagsstress Für Führungskräfte Für Teams Bei Veränderungswunsch Egal ob beruflich oder privat, ob Führungskompetenz oder Beziehungsthema, ob Karriereplanung oder Umbruchsituation.
Bei Alltagsstress
Zunächst geht es darum zu verstehen, wie und in welchen Situationen der Stress entsteht und warum wir handeln wie wir handeln. Welche Selbststeuerungskompetenzen hast Du in dieser Situation zur Verfügung und wie kannst Du diese erweitern?
Für Führungskräfte
Die Kompetenzanalyse kann für Führungskräfte eine große Hilfe sein. Den eigenen Führungsstil besser verstehen und dadurch den Umgang mit den Mitarbeitenden flüssiger gestalten.
Für Teams
Welche Dynamiken bestehen im Team. Wie kannst Du von der Vielschichtigkeit ihres Teams am meisten profitieren? Wie können Mitarbeitende nach ihren Bedürfnissen und damit sinnvoll und effektiv eingesetzt werden?